7 astuces concernant intervenir via un sujet quon connait minimum ou jamais
Par Morgane Bazennerye le 20 janvier 2016
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7 astuces pour intervenir via un theme quon connait peu ou pas
Damien a votre empechement, tu vais faire le visuel pour sa place y a laisse l’ensemble de ses slides (98 !). j’ te fais confiance, ca va aller . Cela dit, nous, nous ne connaissez pas grand-chose ou rien- i propos Et cest apres-demain ! Quelle communication allez-vous adopter concernant relever Ce defi ?
Tous les mauvaises solutions
- affirmer voili trop vite et sen mordre nos doigts
- se Realiser porter pale
- passer la nuit a boire et danser concernant oublier
- deposer Le cierge
- refiler la presentation pour un collegue du lui disant Ca va aller, j’ te vais faire confianceetc.
- se mettre de colere contre son chef Pourquoi votre serviteur ? I chaque fois mon emmenagement ? Cest Manque franchement !
- remplacer le sujet d’une description concernant mon autre que vous connaissez vraiment Correctement
- demarrer la presentation de disant j’ ne vais faire pas le visuel parce que j’ ny connais pas grand chose, et je pense nous Realiser 1 06 pour claquettes , ou bien j’ pense vous ma Realiser Pourtant nous ne viendrez jamais nous plaindre apres !
Leurs bonnes solutions
7 astuces Prealablement la presentation
- Peut-etre peut-on refuser d’effectuer le visuel en argumentant et de proposant de bonne solution (presentation a 2, envoi pour documents, visioconference, report).
- Oser demander pour laide et se tomber sur 1 allie.
- Sappuyer via Un Power Point, sil y en an un ; reclamer et mettre- des commentaires du bas des diapos, visibles seulement pour lorateur.
- Identifier tous les enjeux reels que pourrait-il se passer de pire ?
- Clarifier son propre objectif du regard d’la situation rester bienveillant avec Grace a soi et admettre que dans ces circonstances c’est complexe dobtenir un service parfait bon.
- Se dire que nimporte , lequel se sentirait sans doute du difficulte au sein de votre contexte.
- Se affirmer que lepreuve naura quun temps, que le trac ne se voit pas tant que ca
Au cours de la presentation
- Sancrer (nos pieds biens poses )
- Respirer
- Definir et preciser au demarrage (quand cest possible) sa posture effective et re re quon nest pas expert du theme. Exemple Cest Notre collaborateur qui vous cause et je vous transmets le travail de lequipe…
- Sappuyer dans quelques personnes dans lauditoire et vos solliciter
Apres la presentation
Se feliciter, feter sa fin pour lepreuve et se reclamer Le quon a appris du relevant votre challenge .
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DERKAOUI Il existe 6 annees
De mon humble avis,il parait des que meme Complique de presenter un theme quon ne maitrise pas trop,sauf lorsque cest un sujet , lequel nous reste familier grace pour une profil techniques ou pour une certaine perception d’un sujet.Dans votre dernier cas pour figure,li va falloir saccorder 1 certain temps Afin de etre en mesure de bosser serieusement ce theme bien du sappuyant concernant quelques collegues ras-le-bol avertis du la question;bien entendu,la base de surete demeure Notre confiance de soi.
Morgane Bazennerye on voit 6 annees
Bien sur, naturellement, je suis daccord avec Grace a vous. La situation decrit reste legerement desespere ! Merci de ce commentaire! Morgane
Magnin on voit 6 annees
Bravo Morgane, concernant votre post. Tu as bien commence par sa premiere excellente attitude re re pas vrai. Il va aberrant d’effectuer de la intervention concernant un theme que lon connait en gal . N’importe qui y perd. (j’ Notre sais, ca mest arrive du formation certes, Notre moitie de ce public etait content, lautre moitie ma descendu.) Des entreprises deviennent folles (ou plutot Divers de ses managers). Redevenons humains, cest-a-dire collectifs. Et grand merci pour lhumour.
Benoit pour Beir Il existe 6 annees
Dabord se tranquilliser ou se consoler du se disant que celui , lequel pond de prez de 98 slides ne maitrise jamais le sujet, sinon Cela uarait fait une prez du 15 slides max . tГ©lГ©charger compatible partners Ensuite, se demander ce que le public doit vraiment retenir en prez et passer de mode facilitation apres avoir expliquer la situation.
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