cinco consejos Con El Fin De eludir el fracaso de el protocolo familiar en una cita

Intervenir en la estirpe empresaria con la elaboracion sobre su Protocolo Familiar necesita sobre un sabiduria penetrante por pieza del consultor sobre las limites del exacto

cinco consejos Con El Fin De eludir el fracaso del ritual Familiar

Fundamentalmente, aquellos cinco consejos me parecen relevantes de preparar el ritual Familiar y no ha transpirado de este modo disminuir el peligro sobre fracaso en la puesta en practica del tiempo.

1.-?Quien deberia participar en la elaboracion de el ritual Familiar?

En primer punto, en cuanto a la participacion, deberi­an participar todos las accionistas presentes y futuros. Dependiendo del clase sobre compai±i­a, como podri­a ser, en la empresa de 1? a 2? generacion; los padres mas sus hijos (es declarar los hermanos) y en la entidad de 2? a 3? procreacion, los hermanos y los hijos sobre aquellos (es hablar de las primos). Dejar afuera de este campo a todo elemento que sea manana asociado puede ser un error por cuanto, puede de alguna maneras delimitar el talento de este consenso. En mi opinion la casa diplomacia nunca tiene que participar en la elaboracion del Protocolo Familiar.

2.-Definicion de objetivos escaso los cuales la estirpe pretende establecer el contrato con nosotros

Algunos de los fallos mas importantes que solemos cometer los profesionales seri­a nunca tratar que la familia defina que es lo que quiere efectuar. No debemos ignorar que la casa normalmente cuando busca una enmienda contratandote Con El Fin De la desempeno sobre un protocolo familiar, lo que esta practicando o pretende, seri­a arreglar muchos inconvenientes que de muchas maneras vienen sobre hace lapso. El pliego es de vital importancia en este terreno. Colaborar a fijar con la casa que temas se van a abordar asi­ como que temas nunca van a poder acontecer abordados, sino que deberian acontecer tratados exteriormente de el campo de el Protocolo Familiar.

Si dejamos abierto la indefinicion de los fines, cometemos el error de que el cliente nunca quede complacido.

3.-El transcurso de labor

En cuanto al conducto de el empleo, me refiero a la metodologia. Seri­a muy importante que cuanto empecemos una tarea dejemos bastante Cristalino que vamos an efectuar desde el primer conmemoracion asi­ como el ultimo, por motivo de que sobre lo opuesto acabaremos invirtiendo muchisimo tiempo, muchisimos dinero desplazandolo hacia el pelo la familia tendra la impresion sobre que Jami?s se acaba el proceso o lo que es infimo todavia que el procedimiento es eterno.

4.-Quien es el cliente o la perdida de la neutralidad

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Existen diversos clases sobre usuarios; el usuario primario, el usuario secundario, el cliente principal y el cliente derivante. Aclarar el cliente seri­a de nosotros la arma sobre copia film, si nosotros no somos capaces de comprender que nuestro usuario o por lo menos desde mi aspecto de ojeada es el conjunto de la parentela empresaria, podri­amos caer en el error de acontecer manejados o de acontecer sobre alguna maneras manipulados por algunas zonas de la clan empresaria perdiendo nuestra neutralidad. En cuanto perdemos nuestra neutralidad perdemos la prestigio desplazandolo hacia el pelo por lo tanto nuestra eficiencia igual que profesionales disminuye o tambien esta en riesgo.

5.-Creer que las consultores tenemos la obligacion de zanjar el contratiempo de la familia

Y no ha transpirado igual que ultimo aspecto, Hemos impedir creernos que estamos en la obligacion de arreglar el problema. Los consultores tenemos la obligacion de facilitar a la casa las herramientas necesarias para que ellos primero, diagnostiquen lo que les pasa, asi­ como segundo y no ha transpirado tan trascendente igual que lo primero, pongan las items o las objetivos para resolver esas cuestiones.

No debemos tener la sensacion de insatisfaccion por motivo de que nosotros no podemos Canjear la actuacion de una casa empresaria a lo dilatado sobre generaciones. Nuestro pliego de intervencion seri­a un tarea facilitador.

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Manuel Pavon Consejero de companias familiares Director de Instituto Nexia